Zadnje čase velikokrat slišim kako proizvodnja zamuja z dobavo naročil in kako je brez kakršnegakoli organiziranja in planiranja, stranke težko zadovoljiti. Namreč planiranje proizvodnje je zelo pomembno že zaradi nepotrebnih stroškov in zalaganje materiala, še posebej pa z popolno organizacijo in načrtovanjem lahko pravočasno izpolniš vse zahteve strank. Tako se namreč tudi lažje razporedi delo in tudi zaposleni so lahko bolj produktivni.
Namreč ko gre za planiranje proizvodnje gre za proces organiziranja in usklajevanja proizvodnih vseh aktivnosti. Tako se namreč zagotovijo pravočasna izdelava izdelkov in pa tudi optimalna uporaba virov. Tako se vključi določanje količine in vrsto izdelka. Prav tako pa tudi rok in potrebni materiali. Čeprav je ponekod planiranje proizvodnje še vedno ročno pa je tukaj tudi specializirana programska oprema in podobni ERP sistemi. Tako je res optimizirano planiranje proizvodnje z ERP sistemi ključna saj optimizira samo proizvodnjo procesa in preprečuje zamudo in zastoje ki se lahko zgodijo v sami proizvodnji. Predvsem pa se zmanjšajo stroški, saj gre za bolj načrtovane zaloge in materiale, tako se namreč tudi preprečijo nepotrebni nakupi. Hkrati pa je tudi sama produktivnost povečana saj se delo razporedi po vseh strojih in zaposlenih. Na takšen način je tudi dobava lahko pravočasna saj so tudi naročila lahko izpolnjena točno po dogovorjenih rokih. Na takšen način je tudi lažje slediti je učinkovitosti in kontrole kakovosti saj lažje spremlja odstopanje med planom in dejansko proizvodnjo, zakaj lahko hitro ukrepaš in omogočiš razne izboljšave. Je pa pogosto že mesečno ali tedensko planiranje še posebej če gre za manjše ali srednje proizvodne enote. Lahko pa ERP sistemi opravljajo celovito planiranje in nadzor nad celotno proizvodnjo in zalogami ter dobavo. Zato je dobro že pred začetkom planiranja zbrati natančne podatke o sami proizvodnji in kapaciteti ter podatke o dobaviteljih in zaposlenih.
Je pa tudi res da je potrebno redno posodabljanje, saj lahko zamude ali spremembe naročil spremenijo celotno proizvodnjo v realnem času. Prav tako so pa zelo pomembni tudi zaposleni saj tudi oni dobro vedo kako skozi svoje izkušnje lahko vključijo in optimizirajo delovne procese zato je dobro upoštevati tudi njihove predloge.